БИБ: библиотечно-информационный бюллетень N 27 / Мурм. гос. обл. универс. науч. б-ка ; [сост. А. И. Грешникова ; редкол.: С.А. Медникова и др.]. – Мурманск : МГОУНБ, 2014. – 213 с. : ил., портр.
60 постановку деятельности ЦБС, оказывает методическое руководство ; - использование фондов ЦГБ интенсифицируется ; - возрастает объем и эффективность информационной и справочно – библиографической работы, что обусловлено усложнением и повышением качества СБА . Третьим этапом централизации, на наш взгляд, следует считать 1993 – 2005 гг. – развитие системы в новых условиях хозяйствования, вхождение в новое правовое пространство, изучение и внедрение новых информационных технологий. 90 - е годы - это время смены стратегии библиотечного обслуживания. Социально - экономические преобразования, проходившие в то время в стране, потребовали от всех библиотек рационально определять расходы, находить внебюджетные источники финансирования. Федеральный закон от 29.12.1994 № 78 - ФЗ «О библиотечном деле» (далее - Закон № 78 - ФЗ) вместо государственных массовых библиотек ввел другую классификацию библиотек - по форме собственности: государственные и муниципальные библиотеки. Муниципальные библиотеки учреждаются органами местного самоуправления, финансируются из муниципального бюджета и на них распространяется действие Гражданского Кодекса РФ (далее - ГК РФ), если му - ниципальные библиотеки объединены в ЦБС как юридическое лицо. Если же ЦБС не имеет статуса юридического лица, то на нее распространяется действие нормативных актов, регулирующих административные взаимоотношения. Процесс вхождения ЦБС в новую правовую среду начинается с момента получения статуса юридического лица. На совете при директоре в марте 1993 года впервые был рассмотрен вопрос о внедрении в Оленегорской ЦБС платных услуг: пользование (просмотр) журналов «Бурда» , «Верена» , «Модели сезона» , «Силуэт»; ночной абонемент; пеня за просрочку пользования библиотечными книгами более 1 месяца. В июле 1993 года был издан приказ «Об организации продажи населению города ветхих книг из фонда Оленегорской ЦБС» . В 1998 году руководителем ЦБС становится Надежда Александровна Малашенко. Одно из важнейших качеств Надежды Александровны заключается в стремлении к новому. Она настойчиво и последовательно работает над проблемами взаимоотношений библиотеки и городской власти, внедряет социальное партнерство, новые направления библиотечной практики. Совместная работа директора ЦБС и заведующей библиографическим отделом ЦГБ (О.И. Лукичева) над проектом по работе с людьми с ограниченными возможностями привела к получению гранта Фонда Сороса. Именно сотрудница ЦГБ И.Н. Тихонова в конце 90 - х годов организовала обслуживание читателей – инвалидов и пожилых людей на дому. Работа с этой категорией читателей в дальнейшем была продолжена в открывшейся в 2001 году библиотеке «Забота» . В 2000 году вступила в действие программа «Автоматизация библиотечных процессов», рассчитанная на период до 2005 года. Было положено начало техническому переоснащению. В 2001 году при ЦГБ создан сектор информационных услуг (СИУ), начато создание электронного каталога, библиотека была подключена к сети Интернет. Был заключен договор с ООО «Экономик Консультант», библиотеки начали работать с СПС «КонсультантПлюс» . В 2002 году Оленегорская ЦБС в лице заместителя директора по методической работе Т.Н. Каньшиной участвует в шестой международной конференции «Либком» . Этому событию предшествовал семинар по проблемам информационно - библиографического обслуживания в современных условиях, на котором присутствовали коллеги из Мончегорска. Они рассказали об опыте работы в корпоративном проекте МАРС. И, чтобы познакомиться с участниками проекта и условиями участия в нем, на эту международную конференцию была делегирована заместитель директора. В 2003 году ЦБС вошла в корпоративную сеть МАРС; в результате реорганизации СИУ на базе ЦГБ был создан отдел автоматизированных библиотечных процессов. В связи с выполнением антикризисной программы был
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz