БИБ: библиотечно-информационный бюллетень. № 36 / Министерство культуры Мурманской области, Мурманская государственная областная универсальная научная библиотека ; составитель С. В. Иванова ; редколлегия: Ю. В. Сосипатрова [и др.]. – Мурманск : МГОУНБ, 2023. – 169 с. : ил., портр.

18 разъяснением диагностических результатов. Диагностики включали в себя направленность личностных профессиональных качеств подростков- участников: профессиональных склонностей, предпочтительный тип профессий, ценностные ориентации, сформированность целеполагания, прогнозирования и др. Подростки самостоятельно обрабатывали результаты и получали обратную связь в случае затруднений. После образовательной программы для подростков – участников профориентационного интенсива прошел хакатон «Профессионалы будущего». В основу заключительного мероприятия была положена настольная игра «Мир профессий будущего» (Сколково), которая помогла ребятам в командной работе выстроить карьерную траекторию, выбранного персонажа-аватара, наполненную различными ситуационными кейсами. В заключении ребята представили получившийся результат с помощью проекта образовательной и карьерной траектории. Сегодня модельная библиотека выступает современной профориентационной площадкой закрытого военного города Гаджиево, которая создает возможности подросткам получить актуальную информацию о карьере и развивать в ключе современных тенденций. *Фото предоставлены автором Плюснина О. В., главный библиотекарь отдела информации по культуре и искусству, ГОБУК «Мурманская государственная областная универсальная научная библиотека» Молодежный десант в Зале искусств «Наставничество в библиотеке» – один из проектов, реализуемых в рамках Всероссийского центра библиотечного кадрового потенциала. В его концепции в качестве одной из первоочередных задач было определено «продвижение в библиотечную среду наставничества как неформального процесса обмена знаниями, социальными навыками, психологической поддержки между более опытными сотрудниками и менее опытными молодыми специалистами». В последние два года в Зале искусств представилась возможность применить это положение на практике. На работу во вновь созданный Отдел информации по культуре и искусству было принято сразу пять молодых сотрудников – своеобразный «молодежный десант». Повсеместно распространенная практика, когда начинающему работнику выделяется